供应链公司如何做市场增量-大师熊

2019开始,不断的有供应链公司入局社群团购。大师熊合作客户小胖妈咪就是传统的供应链公司,本期案例分析,我们来一起聊一聊「小胖妈咪」供应链转型社群团购之路‍。


2020年青岛有邻网络科技有限公司旗下小胖妈咪,也顺应这场风“C”位出道。作为供应链公司,公司在葛总的带领下,与各大平台合作,年流水过亿。在服装鞋帽、美妆护肤、居家百货等日用品领域,实力强劲。

供应链公司如何做市场增量


1.前世今生


小胖妈咪原是专门为各大社群团购平台提供供货服务,合作过程中发现合作的团品平台销量惊人,但是传统供应链非常依赖团品平台,葛总发现自己迫切需要利用自身供应链的优势,整合代理资源,增加新渠道。在一次会议中,结识了大师熊专业团队,双方一拍即合敲定了合作。‍


2.整合资源



小胖妈咪原本的产品都为日用百货,本身就有客户群体的基础,这是未来招商中的天然优势,通过将原有长期客户及代理直接转化为种子团长,利用这一批团长原有的私域流量资源及副业增收的意向,前期快速起盘。


对于小胖妈咪的货源来说,本身不缺日用百货方面的货源,但是在母婴与高端产品领域的货源并没有很好的价格优势。供应链资源上大师熊给了强有力的支持,大师熊将丰富的供应链资源共享给小胖妈咪,解决了货源单一没价格优势的重要问题。‍


3.私域流量+模式设计



开拓私域流量渠道、匹配合适的模式后,葛总发现,好像自主搭建商城没有那么难。一方面,小胖妈咪本身自带的客户群体前期直接导入社群团购,让原本更多消费者享受优惠的价格。


另一方面,优秀的模式设计,大师熊结合供应链的特点设计了匹配供应链使用的分销模式,让现有团长资源不仅对模式不再存在疑虑,并产生自驱力去不断裂变。团长资源从开始的几十号人半个月迅速增长到了1000人。新客变老客,私域流量的反复触达在系统支持和公司正确的策略下,轻易的实现。‍


4.社群+直播强大助力


2020年大环境下的趋势,各大平台商家疯狂涌入直播购物。但苦于公域流量难以留存转化、产生复购和退货率居高不下,许多商家投入产出比过于低下。针对这一现象,大师熊开发应用了自己的直播系统,无缝衔接社私域流量与社群团购模式,让现有私域流量更具黏性,吸引更多消费者出于喜爱与信任下单,完美解决了获客成本及退货等问题。
成功案例
智妈团:微商转型社群团购保证代理利益-大师熊

微商转型社群团购模式,保证代理利益,稳定团队持续发展

凯儿得乐:微商代理系统开发案例-记账熊

母婴产品微商代理系统模式

寿养集:供应链起盘社群团购案例-大师熊

供应链起盘社群团购,起盘10天销售额已破15万。

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