如何成为优质供应商?社群供货系统日破万单?-收单易

如何成为优质供应商?当前社群的消费需求尚未走到爆发节点,市面上同质化产品的竞争愈发激烈,真正能拉开身位的比拼,离不开供应链深耕之下对生产流程标准的把控和优化。社群供货系统日破万单?跟收单易一起往下看。

如何成为优质供应商?社群供货系统日破万单?


现在私域社群很火,是每个品牌都在或多或少经营或者沉淀自己的私域客群,构建与消费者、顾客或者粉丝更多的沟通渠道,把品牌与用户通过社群连接发生长期关系,从而实现运营目的:或复购、或变现、或裂变、或种草、或口碑传播......新零售商业模式红红火火,且衍生出新兴新零售商业模式通过社群,可以直接把消费者和品牌方连接在一起,省去了中间环节,减少了没必要的费用,而且厂家也减轻了库存压力。

从根本上改变商业底层逻辑即:场<货<人,到现在的:人<场<货。把人先圈到你的场(社群)里,根据人的需求,来定制他们需要的产品,减低库存成本,提高销售率,效益最大化扩充。用户消费习惯需求变化的核心,是线上消费和行业基建的不断发展,这背后是一个仍处于高速增长阶段、存量超千亿级的社群购物市场。

传统供应链产业链结构清晰:上游是源头工厂、基地,行业中游是各类二级供应商,下游是采购需求方,即采购企业客户。这里统称为供销两方,目前双方绝大部分遭遇受阻的点大致类似,供方大多受限于销售渠道受阻,增长动能亟待激活等痛点。销方则是产品价格不透明、采购效率低下、SKU管理成本高、需求响应慢等痛点。

供应链的基建不断成熟降低社群创业者门槛的另一面,是风口追逐下无法规避的同质化竞争。在社群消费火了以后,据不完全统计,在同一产品供应条件之下,一个渠道方往往能有多达6-7家供应商的选择,渠道的供不应求及产品竞争力的弱项,这两座大山完全制裁腰部中小供应商的发展,如何让产品无缝对接渠道,渠道直接合作产品,是一个亘古不变的发展路径。

很多短期之内爆发的产品,其实是借他人之东风,渠道红利、直播红利、达人粉丝的红利。而消费者对品牌的认知,从触达到使用、复购,到信任之后口碑介绍,需要一个相对漫长周期。”好品牌亦或好品牌的保证,路漫漫其修远兮,社群商业我们仍将上下而求索。


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