微商私域流量-大师熊

微商有着天然的优势:高利润,高复购,私域流量高频穿透,现金流无敌好,而且一个人就是一只团队。那有什么办法可以结合微商私域流量优势和直播的公域流量,让两种卖货形式相辅相成?


微商私域流量


比起微商,直播对人的要求高了很多,直播需要团队配合,一个人单打独斗是做不了的,需要懂电商,懂运营,懂流量和供应链。做的越大,现金流越紧张,钱都在货里,在平台漫长的回款周期里。


现阶段的情况像个围城,做公域流量变现的不懂怎么转化和运营私域,做私域流量的不知道如何把平台的用户转化成自己微信里的粉丝。


直播电商给微商提供了源源不断的新鲜私域流量,微商想做大,不仅要维护好现有好友,还要不断的拓展新用户,这两年影响微商发展的无非就是三个字,缺流量,裂变变得异常艰难。


承认吧,大部分脑子发热做微商的都是平凡的普通人,既没有人脉也没有能力,除了收割自己的亲朋好友,根本没有从外部获取流量的经验,靠洗脑和培训也不行,再加上品牌老板自己也很迷茫,久而久之,屯货卖不掉,团队一潭死水。


曾经微商也想着从各个渠道搞人,但是以前的公域流量只适合TO B,不适合TO C,啥意思,就是以前的流量在哪里,在搜索平台、社交平台、信息聚合平台,这些平台天生适合为品牌主服务,百度霸屏只适合给品牌做展示和背书,微博只适合给品牌做话题和曝光,除非你有本事成为KOL,能成为KOL的做不做微商都能挣钱,更不用说各大流量贩卖公司的信息流广告了,门槛之高,让普通人望尘莫及。


还有一段时间,微商行业流行“入代理,送流量”,品牌方召开各种新闻发布会,让全天下都知道他搞了个流量公司,具体操作方法就是由品牌委托代理公司在全平台付费买量,“进线”到某一具体微信号,再由这一微信号拉群将进线的客户移交给刚交了代理费的微商,根据交钱的级别,分配约定数量的进线人数。


听起来美好,实际上都是唬人,看看最后哪个品牌的流量公司活下来了,你买的私域流量准不准心里没数吗,你家代理的转化能力是啥样的你心里没数吗。


说到底,微商的衰退是历史必然现象,创始人和老板就是公司的天花板,老板自己啥也不懂,既不学习也不进步,谈何给代理赋能。


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