家电实体店互联网转型机会-大师熊

互联网购物平台急剧扩张对传统家电家居实体店经营是“杀戮式”的,家电家居实体经销更多依靠经营人积累下来的人脉,面对有限的市场,往往采取价格战、促销战等手段来冲击市场,而没有意识到现在竞争形态都已发生本质变化。家电实体店互联网转型机会到底在哪?跟大师熊一起往下看。


家电实体店互联网转型机会


企业没有进化就没有未来,新物种对原来的产业格局形成深度冲击,大型商业广场下沉,如万达广场、苏宁电器、红星美凯龙,扩大全国连锁覆盖面。苏宁进驻万达广场,将区域内本来就存在的激烈竞争推向高潮,传统家电家居实体店经销极不规范的管理、库存、仓储,加上资金风险过高,以及实体经销者本身层次无以应付日渐艰难的经营困境,从整体经营,到物流、仓储配送,再到供给工程和售后服务的完整价值链,在消费者近乎苛刻的消费环境下,家电实体企业的转型互联网才能够更好满足市场进化的需求。


传统家电企业商业模式扮演的角色就是一个运动员,是在一个产业赛道中,ABC运动员之间的竞赛,谁能率先跑到终点,谁就享受更多的胜利果实。采取移动互联网营销,开业前后采用手机短信营销,精准营销。LBS地理位置营销等成为会员的必备。企业经营者要实现品牌意识的觉醒,相信传播是销售业绩的通途。传统意识上的宣传只解决指令、政策等的信息扩大化问题,品牌传播本质是反宣传的,品牌传播不是传播信息,而是传播企业使命形象和企业的真实价值。


社群团购是家电实体店转型互联网的最佳机会,以卖货为目的。疫情下,实体店不仅要稳住短期业绩目标,也要结合长远发展,结合消费者行为习惯,为市场爆发做出准备。所以说社群团购是线上线下结合并存的好模式。更是实体店短期过渡和长期运营的好模式,实体转型社群团购解决方案找大师熊。

Copyright © 晓微科技  粤ICP备18059711号  技术支持:GzKuAi