实体连锁门店应该如何从0-1启动私域流量-大师熊

  互联网时代,实体连锁门店面临着前所未有的挑战与机遇,私域流量,作为门店数字化转型的关键一环,已经成为企业竞相追逐的焦点。那么,如何从零开始,成功打造属于自己的私域流量池呢?大师熊为您揭示实体连锁门店启动私域流量的奥秘。​​​​​​​


实体连锁门店应该如何从0-1启动私域流量


  一、为什么要做私域流量?

  1.有转化,需要私域流量来提升自己的业绩

  绝大多数企业做私域流量的原因,要么就是变现困难,要么就是变现碰到了瓶颈,需要私域流量来解决这个问题。这样的私域流量需要制定出更加深度的运营策略,而不是简单的运营维护。

  2.无转化,需要私域流量来赋能别的平台

  尤其是一些头部的平台或者大IP主,他们做私域流量并不是需要可以获得多大的转化,而是流量实在太大,不做承接下来就会白白流失掉,既然这样还不如干脆沉淀到私域流量池,只需要进行浅度运营,可以给到平台一些赋能即可,例如:开播的时候发个预告,在朋友圈、社群发发产品之类的。

  对于连锁实体企业来说,做私域流量肯定是属于第一种,希望可以通过私域的方式来提升门店的业绩。

  二、可不可以做私域流量?

  1.产品合适

  产品客单价有高有低,低客单价的产品用来进行引流,把客户引到私域之后进行复购以及周边产品的销售。高客单价产品虽然复购率低,但是利润有保障,在一定程度上可以保证私域的盈利。

  2.场景合适

  连锁实体门店结合线上的私域运营,这种线上与线下相互赋能的业务场景可以提升用户的LTV(用户终身价值),而且还可以提升与用户之间的粘度与信任度,提升转化率。

  3.有流量

  线下的连锁门店就是天然的流量来源,这些到店的用户我们一定要想办法沉淀到自己的私域流量池里,公域流量最大的问题就是不确定性以及不可控,私域流量可以解决这个问题。

  4.有品牌

  58家连锁门店自然会有一定的品牌势能,我之前说过品牌与私域是相互作用,相辅相成的,品牌可以给私域助力,私域同样也可以给品牌加分。

  所以在不影响现有业务的基础上,做私域流量就会给这家企业锦上添花。

  三、应该如何做私域流量?

  当我们具备了可以做私域流量的条件之后,接下来就得制定出详细的可落地执行方案,也就是“应该如何做”。如果说前面两点只是停留在分析的阶段,那么第三点就是要通过文档的形式把私域的运营策略写出来,可以用来指导后面的执行动作。“为什么”与“可不可以”更多的是道层面的东西,而“如何做”就是术的层面,是要可以把想法付诸于行动的方式与策略。

  我们在制定私域流量运营方案的时候,一定要罗列的详细一点,包括私域团队架构、分工安排、产品、工具、绩效考核、阶段性目标等,这些都要通过文字的形式罗列出来,看了就知道接下来应该如何落地执行。

  1:用户引流

  想要提升引流的转化率,我们就要设置好钩子。可以在门店放置海报和台卡,当客户到店之后,客户可以扫描海报、台卡上的二维码添加好友,前台的工作人员也要进行引导。为了提升工作人员的积极性,我们要设置一定的绩效考核,例如添加一个客户可以获得2元的奖励,还可以设置相应的排名。对于这家企业来说,引流是一件水到渠成的事情,只需要把门店的客户通过钩子(优惠券、免费项目)等方式引导添加好友即可。

  2:用户培育

  当把门店客户导流到私域之后,接下来应该如何运营培育呢?首先我们要制定出SOP的内容运营策略,包括欢迎语、产品推荐、活动福利、品牌种草等,通过SCRM工具发送给到用户。除了制定SOP,我们还可以进行社群的发售以及活动运营,还可以进行朋友圈的种草以及直播转化。培育是为了提升与用户之间的粘性与信任度,通过线上的运营培育转化到线下门店。

  3:用户转化

  开通自己的线上商城,不仅有门店的服务,还有一些美业的相关产品,是可以直接在商城上购买的。这样一来,客户不仅可以转化到线下的门店,还可以直接转化到线上的商城。商城上的banner图和主页我们可以设置一定活动以及导流页面,进行相互赋能。事实上,商城上的转化会比到店效率会更高,而且对于用户来讲,可以大大减少时间成本。

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