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  • 微商软件代理授权平台

    2019-09-02

    可以这样说,沒有受权就沒有销售市场。在这一仿货遍及的社会发展,受权挺大水平上是产品品质的确保,对开启销售市场有挺大协助。特别是在是知名品牌的受权,每个微商都会竞争,知名品牌也善于用受权的方式来区划自身的代理商等级,微商圈里乃至有“沒有受权的代理商卖的货都不是真品”的叫法,有时看上去不值一提的一张受权却把握着微商代理的存亡实权。 所以微商软件代理授权平台开发是每个微商企业的必备工具: 1、记账熊微商软件代理授权平台关键作用详细介绍: 记账熊打造出了一整套技术专业的微商系统,为的就是说尽快管理方法地区代理们,更强的服务项目于顾客,实际作用给出: (1)代理商管理 包含地区代理资料管理,地区代理授权管理、地区代理团队协作这些。地区代理受权查寻: a.代理商申请办理b.代理商审批c.经销商授权书展现d.真正材料认证审批。 (2)订单管理系统 地区代理过记账熊微商软件代理授权平台、微商系统下单,上级领导代理商或总公司对订单信息开展解决。订单信息同歩升级、货运物流运动轨迹信息内容简单明了。适用扫二维码送货与认证商品库存量,库存量不够能够一鍵递交上级领导代发货; 随时随地管理方法与查询库存量清单。 (3)财务会计 记账熊微商软件代理授权平台适用多种多样奖励机制的购物返利清算:提交订单购物返利、级差购物返利、分销商购物返利、销售业绩分紅、精英团队分紅、地区分紅、直推奖赏及其别的提成鼓励。 (4)代理商积分制管理 a.依据代理商交货总数转换積分b.積分可做为升級代理商的根据c.地区代理可自定積分测算标准。 记账熊微商软件代理授权平台能够说成是1个功能齐全的招商合作推广渠道,依靠这一服务平台可以助推店家迅速招商合作美容院拓客外,还能便捷公司专业化管理方法好各类事务管理,是全新升级的erm管理方法销售平台,是微商代理公司非常好的营销推广助手。  

  • 千金微商系统

    2019-08-30

    类似千金微商系统开发设计找记账熊,分销商城系统在互联网时代背景图下公司数字营销必然选择,是应用场景微信公众号订制产品研发,专业为自己拥有工厂的定制公司和店家出示手机微信连锁加盟购物商城、微销售渠道的多用级分销商微商城系统管理体系,分销商城系统助推店家高粘度、迅速将自媒体平台转换为已有代销商。 千金微商系统是如何做的? 1、千金净微商系统分销商信息内容资料管理:传统式微商代理没法手机软件化管理方法分销商信息内容和构造,融合微商代理方式提交订单,能够轻轻松松发展趋势并上下架,方式方式树状图总览即知,清楚便捷 2、千金微商系统分销商授权管理:适用全自动转化成受权,并适用多知名品牌多受权,即1个方式将会是公司A知名品牌的代理商,app开发设计,是B知名品牌的2级方式,根据微商代理方式提交订单能够保持在1个手机软件里多知名品牌的授权管理,免费在线受权,发展趋势分销商,分销商得到子受权 3、千金微商系统微商代理提交订单管理方法:方式根据账户密码登陆,就能够免费在线按相匹配受权查寻 4、千金微商系统提交订单购物返利清算:购物返利清算方式适用订制 5、千金净微商系统防伪标识防窜货手机软件:管理方法分销商仿货、串货、乱价、跨级进货难题 6、千金微商系统分销商逐步送货方式:在线监测,避免分销商跨级进货乱价,避免跨地区串货一、分销商逐步送货扫描仪,如果串货全自动预警信息; 微商系统虽说是一个工具,但是千万不要忽略专业性,一旦忽略了整个运营就会陷入滞怠,所以找专业的开发商就比如记账熊。

  • 北京微商分销系统

    2019-08-21

    微信分销系统是一种很常见的网络营销方式,在电商行业的使用率非常高,很多企业靠着微信分销系统完成了转型,现在,微分销系统已经普及到各行各业,尤其是北京地区,北京地区微商企业也特别多所以需求北京微商分销系统也很大,那么这个微商分销系统有哪些特点呢? 第一、宣传成本低微信分销系统大的特点就是宣传成本非常的低,商家只需要有一台手机或者是电脑就能独自完成产品宣传了,而有些软件还支持一键转发,这无疑帮商家们大大降低了推广产品的成本,而且微分销系统的宣传成本虽然低,但它的宣传效果是很好的,能帮你吸引大量用户。 是一种自媒体销售现在的三级分销系统通常都是在微信平台上使用的,商家也是通过微信来发布产品信息的,消费者可以在微信或者是朋友圈中查看产品的详细信息,所以说三级分销系统可以说是一种自媒体销售模式。 第三、分工明确在三级分销系统中,分工是很明确的,销售的商品是微信分销系统的总厂家提供,价格和商品质量是有统一标准的,售后部分也是由厂家来负责,而分销商只用负责推广和销售产品,这无疑为分销商减轻了许多销售压力。 第四:能促进商品的售卖微信分销系统还有一个比较明显的特点就是,再帮助微商们促进商品成交的同时,还能满足消费者们对于产品功能的需求,这就是为什么微商行业这么火的原因,在互联网时代,电子商务已经成为了一种趋势,而微信分销系统正是抓住了这个机会,所以才能成为主流的网络营销模式。 分销宝采集正规厂家货源,一手货源,价格更低 每件商品都签订分销协议,避免售假更安全 专业软件自动采集、铺货,自动匹配属性,更高效 女装、鞋子等爆款、高利润产品上传店铺,暴利出售 定时上架,配合爆款类目更快提升店铺权重 无需卖家号、买手号、推广号等繁多的账号 自动同步订单信息,产生订单直接代付款实现利润 订单物流实时同步,无需手动发货填写物流信息 企业端价值: 随时发布企业政策、公告、促销活动、新品信息,实时向经销商传递; 按区域、等级制定经销商订货价格,政策,渠道管理更规范; 高效处理经销商订单,准时发货,减少差错,销售业绩大幅提高; 资金快速回笼,在线支付轻松解决,让企业运转更高效,财务处理更轻松; 及时产品质量、经销商投诉、经销商退货等问题,经销商的利益得以保障;微分销在很早之前就有概念了,而三级分销系统是近几年才火的,许多微商靠着三级分销系统赚了钱,让很多新接触微商行业的人认为微商赚钱很简单,其实并不是,那还存在哪些误区呢? 一:做微便能成功?如今,做微商的人不在少数,在众多做微商的人群中,又有多少人能获得成功。相信大家都心里有数,知道哪些人做成功了。可是想把三级分销系统给做好,裂变工具需选好,还需持续、不断来研究、创新、突破。 二:做微商时,产品是不重要的,重要的是模式?对小黑裙的分析,大家都知道,之所以小黑裙会迅速发展起来,大的原因就在于模式的创新。同样是在朋友圈这种传播途径上来实现, 北京地区如果想找北京微商分销系统的可以找记账熊,在全国各地都有开发案例。  

  • 如何做社群团购

    2019-08-25

    社群团购每天7-8款爆品上线,一个月就是200左右的SKU,十人团队未必能够搞定,因此通过技术平台整合社群团购成为刚需,技术平台能成倍放大社群拼团的威力,因此“航空母舰”的搭建需要技术平台充当粘合剂、焊接剂,社群团购联盟可以在不伤害个体利益的前提下、在保护私域流量的条件下实现小舢板的大变身。 以下是记账熊创始合伙人廖军连在首届社群拼团闭环会的分享。 谢谢大家,我是记账熊的廖军连。 非常开心,我演讲之前想讲一下我跟方雨老师两个星期前的小插曲。 两个星期前去方雨老师办公室跟他聊,我说电商很火的时候你说微商很好做,微商很火的时候你说要社交电商平台才是未来,现在社群团购才是未来,怎么回事?他说很正常,我只是说出了真实的情况。 我觉得这句话也是方雨老师的一个洞察,我想用一句话就是“ 信方雨得永生”,给方雨老师掌声。 我们是一家技术公司 我们技术团队来自腾讯、华为、中兴等。 我们看到了一些机会,也看到了社群团购机会,去年下半年我们就开始做这样的准备,每一个基因决定你接下来看到机会,然后做什么。我们看到机会马上干系统,也找到一些合作伙伴真正去实践和落地。 去年年末,我们记账熊联合鹰眼智选用30天时间,以500个人的团队起步,顺利获得第一轮天使轮融资,这是我们跑出来的案例。 屁股决定脑袋,位置决定思考。 供应商看到的机会是怎么供给他们,我们团队长怎么开团、怎么建群;我们其他的服务商,可能会想怎么做团长培训等等,我今天是希望用社群团购系统的话题跟大家理一下社群(拼)团整个过程。 首先讲一下逻辑,再讲一下做社群团购的几个核心关键点,再讲一下社群团购商业模式,还有我们如何做社群团购,我相信很多人非常关心。然后讲一下我们系统解决方案,再讲一下我们先发优势。 首先是红利消失后一定回归商业本质,不管传统企业、电商企业还是微商都变得难做了。比如说微商为什么难做,因为现在代理已经被教育得差不多了,没有之前那么好招了,甚至有的代理在出逃,这就是困局所在。实体更不用说,被电商造反,又被微商造反。电商也是一样,以前是冲击实体,现在的社交新零售对它的冲击也很大。 新零售是一个多元商业形态,可能大家觉得流量去到哪里了,其实流量还在,一直都在,只是被分流了,被不同新零售形态分流掉了。最后一定是哪一种模式将是胜者?越强、迭代越久、更经得住考验的商业模式能发展,而且我们顺着趋势去,一定是事半功倍。 消费者是会选择的,以前TA们用脚投票,现在用手机投票,TA不通过你买(货),你就没有机会了。所以从消费场景来说,为什么社群那么火? 总结三点:社群团购对消费者来说,TA可以买到很实惠的产品,团品在你面前晃,会激发购买需求,对消费者来说,是买到好的东西,便宜的东西;对渠道来说,现在社群团购效率是最高的,因为我可以通过一个产品,直接放到几万个群里卖;同样供应商来说很有价值,可以卖更多的货,可以出更多的货。 还有合法合规问题,为什么那么多资本喜欢社群团购,因为我们社群团购是合法合规的,这个我不展开,有机会一起探讨。 做好社群团购的关键能力,有四个 其一、丰富强大的供应链能力。这也是为什么会有那么多的组货商、供应商愿意加入社群团购,社群团购要的是非常丰富、有性价比的供应链,不要以为所有产品都适合在社群团购卖。 其二、极致高效内容生产能力。为什么供应链不愿意干?尤其社交零售供应链,这是是非常辛苦的事情,要选品、谈判、加工、到现场拍视频上传,是非常繁杂的事情,这比传统电商更加复杂。 其三、打造社群团长“工厂”。很多人说不知道怎么做,其实我也给不出答案。一个团长怎么作,包括怎么复制团队长,如何让团队长拉到更多团队长,这是我们所说的工厂,这一块很多社群团购,哪怕做了几万单的,这一块还是有突破空间的。 其四、需要更多稳定、贴心的系统平台。为什么我们系统不进入社群里面去,因为要保护私域流量。 接下来讲的是社群团购的商业模式。我是做模式设计的,因为这个岗位在晓微科技&记账熊接触到了几百家企业、品牌方的微商制度。什么制度都有,但是社群团购极简单,一级两级三级,团长意味着不是上下级,是拿货价差更高一点点而已,单纯推荐关系,这是律师看过,合法合规的,一层推荐关系。二维考核机制,不是按人头来,而是按业绩,卖多少订单,培育多少有效团长,而不是拉人头。做团长有考核机制,直接买东西成为团长都是不允许的。 零售卖货是王道 基层团长80%收入一定是零售价差,1块、5块、8块这样赚过来的。这是一个商业模式,非常简单,最后就是加入社群。我们现场很多有一些是做社群团购,有一些没有做,就是怎么干?三种方式,应该不会有第四种。 第一种自己干供应链。 自己找产品,自己上传,自己组织团长运营,这叫自营,我相信在座很多有自营,但是累不累?累,非常累。而且如果辛辛苦苦做的供应链,只是供给自己几百几千个团队长,效率很低。 第二种加盟平台。 假如说有一个团队,愿意跟我一起干社群团购,要么加盟,要么自己干,加盟就进入一个团队,我把自己团队带进去,融入整体。 第三种联盟生态。 联盟生态,这是我非常想讲的一点。什么叫联盟生态?我们要建自己私有平台,这是可以自己管理自己团队,保持团队的独立,自己还可以上传商品,同时可以共享供应链的方式,包括共享素材、培训等。 社群团购解决方案 共享中央联盟仓供应链。在系统当中团长管理、团长招募、授权自动升级、考核规则录入,录入进去自行运转,团品这一块有两个类型,既可自己上传商品,同时生态化共享中央联盟仓提供的团品,但是也可以不用他们的,中央联盟仓每天可能准备八到十款供项目方选择。 订单处理和分润自动分流处理。中央联盟仓订单和分润系统会自动分流核算,本地的自己发货和结算,代理的分润、联盟结算利润一目了然。 团品供给中央联盟仓,实现双向共享供应链。比如我是联盟社群之一,我的商品卖得好,通过大数据分析,我可以推到中央联盟仓,可能几万个群一起卖。我可以大数据方式共享,渠道共用、爆品共用,个性化数据推荐;还有就是可以双模式、双系统运营。这个我在过去卖了30套记账熊系统和解决方案,其实有一半本身在做微商,传统的微商,同时建了一个社群团购平台,这两套系统和模式之间可以直接互搭。 我们记账熊社群团购系统优势之一就是非常简洁易用。我们系统实现的是多端协作、数据互通、连通微信公众号和商户支付平台,搭配双向共享供应链,对社群私域流量保护等等,这都是非常人性化设计。 小程序+社群的方式,是社群团购最佳解决方案。 聚是一团火,散是满天星 我想解释这一句话,我们记账熊作为社交零售系统服务商,三年前加入微商,我的感受和经历的事情特别多。我们社交零售这个领域大家是非常热情的,大家聚一起的时候可以燃烧,打造一个平台,可以做一个上市公司,同时我们也可以做很大的事情。 我们现在做社群团购,每一个人IP、每一个团队IP,每一个群主IP都应该得到释放。他们聚一起可以变成一团一团烈火,散开可以变成满天繁星。将来的模式和存在的状态,一定是满天星的逻辑,我祝愿你们成为最明亮的一颗星星。

  • 社群团购运作的底层逻辑和起盘的要点

    2019-08-24

    近日,记账熊团队拜访了仅一街之隔的触电会,并接受了第206期的触电夜话·实战微商课程的分享邀请。以下是此次分享的具体内容: 记账熊——触电夜话分享: 分享主题:社群团购运作逻辑及如何与微商结合打法? 内容大纲: 1. 社群团购的运作逻辑和起盘流程 2. 社群团购与微商互补玩法 3. 一年30亿的社群团购是如何成就的 4. 微商转社群的案例分享 分享嘉宾:廖军连 记账熊创始合伙人 微商/社群团购模式设计导师 曾服务300多家品牌和团队,对社交商业模式设计和系统落地有丰富经验。 触电会的会友,大家晚上好。今天非常开心地感受了我们触电会特别有吸引力的红包文化,这个红包文化里面的运营之道,我要跟大家还有龚文祥老师要好好学习。 感谢触电会,剑锋老师还有志杰老师的邀请进行今晚的触电夜话分享,也非常感谢龚文祥老师,打造了一个这么出色的微商和社交零售的顶级社群。有幸能够在这里跟大家分享交流,我感到非常地开心和荣幸。 我是晓微科技公司-记账熊系统的创始合伙人廖军连。我们公司跟触电会刚好是在同一个办公区域里面,就在隔壁的桑泰大厦。这个巧合确实是一个非常好的缘分,以后欢迎各位会友,来触电会的时候,也可以联系我,可以来我们公司指导交流一下。 我们公司作为一个技术公司,我们在二零一七年的六月份开始去开发,然后九月份上线,我们做了一个叫记账熊的微商系统,当时来讲应该是第一家用小程序完成整个闭环的一个管理系统,所以在过去的两年时间,同行业对我们的评价就是:一匹在系统方面活力十足的黑马。我们服务了1000多家微商客户群体,这是我们过去的一个定位。 从去年11月份开始,我们做出来了第二个产品就是社群团购系统,当时刚好有一个客户,把社群团购的整个的行业的一些调研和运作的逻辑给到我们,然后我们结合这些信息在做调研之后,花了大概3个月的时间,社群团购系统成型并上线。很荣幸的是,社群团购系统的上线,不仅帮助了这个客户的项目实现快速的转换升级,而且在一月份,帮助他们拿到了融资机构的天使轮融资,这是非常好的落地案例。 记账熊社群团购系统目前有近100个社群团购的客户,大概连接了有5万多个社群,这是记账熊社群团购系统的一个客户使用情况。正因为这样的不断接触和研究,我和我的团队在微商还有社群团购的模式设计上,包括作为一些项目起盘运营的旁观者,接触和吸纳的信息比较多,所以今天晚上来跟大家做一个分享,也欢迎大家指正。 社群团购在这段时间,是非常火的,从2019年伊始到现在这个风口是越来越热。 不仅仅是在各个发达的沿海的城市,比如说厦门、杭州、义乌、长沙、武汉、广州、深圳等,对标社群团购的会议和培训都非常的多。有很对头部的微商都纷纷探索和拓展社群团购这一方面的业务。今天晚上就来给大家聊一聊这个社群团购,它的运作逻辑及一些我们遇到的案例。 社群团购的底层逻辑 社群团购作为一个社交新零售的一种新模式,它的五个运营逻辑,刚好对我们微商存在的弊端做了一些弥补和补充。 01 不需要囤货的代理模式 不需要囤货,就不会造成代理跟品牌方因为产品积压产生的矛盾;作为代理,也不会因为压货成为一个很大的负担;项目方也不需要太多的招商,所以这是一个不需要囤货的一种制度。 02 性价比非常高的社交零售模式 做微商的各位最近应该会感觉到有天花板或者瓶颈的感觉,这是因为一方面我们流量红利在减少,另一重要的方面是我们微商产品的性价比是偏低的,毕竟这个模式里面会有很高的波比再加上级别划分、仓储、物流,快递等多种消耗。这些都是让微商的竞争力和性价比在下降的。对消费者来讲,TA不会在乎渠道和模式中的消耗,TA质美价优的实惠;而社群团购刚好可以以团购价的方式,让消费者得到最大实惠的一种模式。 03 薄利多销,回归卖货本质 第三点对于微商转做社群团购是非常重要的一个心态的转变。我们经常在业内分享的时候会说,微商是把一个产品卖给1000个人;社群团购是把1000个产品卖给一个人。这1000个产品是不同类型的生活各种刚需产品,把它们通过薄利多销的方式卖到团长组建的社群里面。这种通过卖货来发展的模式会团长的心态会更健康,虽然薄利多销的模式不会让团长一下赚太多,但是细水长流,刚好可以和原有的微商模式互补。 04 模式简单且阳光合规 很多品牌项目方在起盘社群团购或者转型社群团购很重要的一个原因就是因为社群团购的模式比较简单且阳光合规,对比我接触到的微商制度或者直销制度,这一点的感受是非常深刻的。在社群团购模式里面,推荐关系只有一层,甚至可以把门槛拉到零,这些都保证了它整个模式的简单阳光合规。这一点将会吸引更多的正规企业进行转型或者业务拓展,同时吸引融资甚至上市。 05 加入门槛低 第五个点是无论项目方还是团长,做社群团购的门槛非常低。大家去接触社群团购就会知道,做社群团购是非常简单的,门槛很低。但是项目方来说,要做好又是极其费劲的,因为整个项目的运营和维系需要非常强大耐力和意志力。团长加入社群团购的门槛也是非常简单的,因为它不需要卡位,也不需要很多的投入,只需要愿意花时间去服务好群里的这些群友就可以了,所以TA不会有拉人头的问题,也不需要去强制地多次招商。项目只需做好团长培训,引导团长陪伴项目一起成长就可以了。 微商或社交电商平台存在的一些弊端,刚好通过社群团购的方式得到很好的改善,这也是为什么社群团购被众多品牌项目方追捧的一个大致背景。 社群团购起盘的五大步骤 由于社群团购起盘的这五个步骤,每一个都可以作为一堂课去讲,由于时间有限,再加上这种线上的方式也没有办法做过多的解读和分享,所以我在这里让大家有一个简单的认知。 01 根据定位,选好名称和logo 这个项目的名字应该怎么起,怎么定位,Logo怎么设计,包括我们这个团购项目的使命,这些都要根据各个起盘方的资源,种子用户的属性和未来发展方向等相结合;还有就是你掌握的这些用户的资源在哪里,这些都是很重要的问题。虽然这个说起来很虚,但是未来的拼团一定是各具特色的。一个平台,如果没有个性,打的都是同致性很强的,都是在打价格战,这样子的拼团其实是不会有长远的,或者说是没有核心竞争力的。 02 整合贴合项目的团品供应链 第二个步骤是整合我们的供应链。做供应链整合主要有几个方向,一种是自己组建供应链团队,然后自己去找产品。这个真的是可以展开一堂课讲的,里面涉及到了选品的标准,选品以后的商务谈判,要如何寄样,打样,商品素材的编辑和呈现方式,还有团品定价等一系列的动作,所以做供应链其实是一个蛮重的一个活。 所以很多做社群团购的项目方会选择第二种方式,把供应链进行外包,或者是在外面直接批量对接的方式去做。供应链对接也是一定要结合自己团购项目代理的标签,还有定位等,去找到适合自己的供应链。第三种方式就是把一、二点两相结合,自己组建一部分,再对接其他成型的供应链。 社群团购每天需要都要上新好几款,甚至十几款产品,这对于一个刚起盘或者中小型的团购项目方来说负担太重,没有办法短时间去完成的。我想,这一点也是我们很多传统的工厂或者品牌方一筹莫展的地方。如何去找到这些供应链,如何找到更多的丰富的贴合项目标签的团品,这是一个非常重要的课题。 03 落实项目的具体制度和系统落地 第三个要落实的具体模式和制度包含的内容会非常的细致,比如说每一个级别的利润比应该去到多少;团品的拿货价,供货价和团购价之间的利润应该如何分配,它的百分比是多少;团队推荐的层级是几个层级,它的升降级制度应该是什么样子的,考核标准是什么……这些都是制定社群团购模式里面所包含的内容。 大家放心,相比微商模式来讲,社群团购的模式要简单很多。只是系统这一块儿就未必了,因为系统这一块面对的整个操作,包括团长管理、结算体系、展示方式等等,这些也是非常重要的一个环节。 社群团购的模式和制度总结来说是比较简单且阳光合规的。社群团购跟社区团购或者传统电商是不一样的,它跟微商一样是具有裂变性的,但是这种裂变是在法律条例的一些框架之内去做实现的。 社群团购的具体制度制定出来后,要选择什么样的系统,这个系统是否可以完美实现我们这个模式中的设想,是否可以帮助项目提升效率,主力项目团队快速发展等等,这些都是非常重要的。 我们记账熊接触到很多团队踩过这种坑,比如说找一个类似于有赞的商城来做社群团购,这个我是不主张的,因为不贴合模式制度的系统,是会遏制团队的发展或者拖后腿的。 04 打造团长“加工厂” 第四点是做好种子团长后续培训,打造团长“加工厂”。团长的打造包含了怎么样让整个项目团队的团长做到观念统一、意识统一,最后让TA们的动作进行统一。比如说这种零售型社群应该怎么去运营,怎么开团,怎么拉群,怎么起名字,然后什么时候发团品,怎么去跟客户互动,怎么做危机处理,怎么做售后等等,这些其实都是一门课程。 在触电会的群里面,我相信肯定有很多社群运营大咖,在此我想跟大家沟通的是零售型社群的运营是跟我们传统的社群运营之间存在着很大区别。对于有传统社群运营经验的大咖来说,要如何做好这方面的调整和整体体系的开发,我想这是一个非常重要的课题。 记账熊做过一个团长卖货裂变的测试,一人拉一个卖货的社群,然后坚持做半个月或者20天,它会自然的裂变出三到五个社群出来。也就是说只要你坚持20天,那么必然会有群友说:“老大,你这个怎么做?我能不能拉个群来帮你一起干?” 这是一种非常自然且有粘度的裂变方式,根据我们记账熊的测试结果,它的自然增长率都可以达到30%左右。团长的团队积累下来,会慢慢变成一个高级团长或者总团长。在高级团长出现之后,应该怎么样带好团长,要如何把自己的经验复制给他们,这也都是一个很重要的一个课题,这个也是属于这个起盘五个步骤当中的第四个步骤里面的一部分。 05 做好项目的运营策划 最后一个部分是关于如何做好项目的运营策划。现在运营这个概念真的太重要了,很多的企业都在找运营,因为运营是一个体系性,会驱动整个项目的各个部门的协同。 同样的在社群团购里面,运营策划是我们整个社群团购走向和发展节奏的一个非常重要的助力。我给大家举个例子吧,就好像我们现在假如在系统里面上一个团品,或者说我悄悄的把五个团品传上去。然后就等着团长自己去登录发现,发到群里去;这样的情境下,团长什么时候看,什么时候发群也是不一致的,还有就是每一个团品背后的故事也是不知道的。整个团队的节奏不统一,这样的情境下团长所发挥出来的能动性和卖货能力是有限的。真正做好社群运营的社群团购,它整个项目的运营策划一定会把控得很好。 接下来是社群团购的团品策划,社群团购的选品是日常的团品和爆品的策划是相结合的。爆品策略也是一场重要课程,它包含了商品的选定,产品素材的呈现,造势素材的制作、宣传节奏的制定和把控,以及如何传达给团队的团长做到传播步调一致等等。由于前期的筹备和宣传,最后把这个团品一上线,它就会火爆起来,产生 少则几万,多则几十万,甚至上百万的订单。 以上就是社群团购起盘的五个步骤,是我从所接触的这么多社群团购客户当中,见证他们在起盘的过程中所走过的每一个关键点然后梳理总结出来的。当然,我相信我们的触电会里面应该也有一部分做社群团购,大家可以对应一下,或者说其他的小伙伴的话,我觉得可以参考一下,就听一听,这种社群团购他大概是怎么样的起盘的,有哪几个关键的动作。