大师熊多次荣获社群团购行业“系统战略服务商”-大师熊

频繁出没于社群团购行业大会,被各种受邀上台分享,熊家最近有点忙。赶赴完9.17方雨大会,9.18-19社群团购起盘总裁班之后又马不停蹄参与第十届社群团购行业大会·厦门站。


大师熊多次荣获社群团购行业“系统战略服务商”


此次大会聚集了业内知名团购平台、头部供应链平台、微商团队意见领袖及媒体单位等一众行业群体。大师熊作为沸点大会唯一系统战略服务商,为在场众多优秀团购平台/品牌方/供应链方等提供社群团购系统指导分享,预见团购行业发展大势。

大师熊多次荣获社群团购行业“系统战略服务商”1


此外,大师熊创始人陈永清还受邀上台分享《社群团购模式设计与系统搭建避坑指南》,为现场嘉宾理清系统技术与模式设计的思绪,讲述工具赋能如何适配商业模式助力平台更快速发展壮大。以下是陈总分享内容整理:


社群团购实质上是组织一群人去卖货,而根据这个点出发,通过什么模式来组织这一群人则显得至关重要。你必须解决两个问题:一是考虑团长卖货的积极性,二是解决团长裂变的能动性;而以往纯粹分销的三级商城,团长只懂得拉人头,忽略了卖货,这也是一直以来分销涉传的诟病所在。


一、模式须知:利益在哪,团长动力就在哪


当团长的心思都放在推礼包赚钱,无心卖货,你的团队如何可持续去利用发展。并不是礼包不能够做,而是要设计机制让团长能够把心思放在卖货上面。社群团购之所以区别于普通三级传销就是因为团长是一个以良性卖货为核心的商业模式且其收益是建立在提供服务基础之上,平台以“团购”为核心爆品逻辑,拒绝拉人头割韭菜。


且在对于一线大团模式的理解上,陈总表明照样画葫芦的模式设计并不是很稳妥的操作:


一:你拿到的模式不一定全!二:他们的模式一定适合你嘛?基于你团队代理属性人群,搭建自驱裂变的模式基调,借鉴那些做的好的大团模式,改良革新,然后再不断的平台与代理的接洽与发展中,不断去完善模式板块,助力团队裂变与销售成交。


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大师熊创始人陈永清


二、系统须知:社群团购,系统先行



正如做实体店需要一个门面,做电商行业需要一个商城,做社群团购也是需要一个团购系统,为社群里的交易提供一个交易场所及商城式下单服务。


而当下行业发展很快,越来越多的软件公司都将团购业务当作营收新增长点,这也导致了部分实质是分销商城却对外宣传团购系统,其系统开发思路并不适用于社群团购底层逻辑,也使得在选择系统方面鱼龙混杂。下面也给大家总结了选择系统要规避哪些坑!


大师熊多次荣获社群团购行业“系统战略服务商”3


此外23号下午由大师熊携手沸点天下共同举办的2020社群团购新经济·私享会《社群+直播,社群团购带货变现新利器》也在集美湖豪生大酒店隆重举行。


会议邀请年GMV过亿团购平台创始人及众多社群团购行业大咖分享授课,共吸引过百位来自各行业精英到场参会听讲。


跟随文章视角,看精彩内容~


三、社群团购带货变现之道·大师熊陈永清


陈总表明:社交电商新势趋现,社群团购成为当仁不让的火热商业模式,已经在做的先行者正在分享风口红利。并以自己亲手操盘项目——鹰眼智选团购平台为例:以自己所能接受的试错成本,进入这个赛道迅速去做一遍,你才能真实确切感受到社群团购的玩法与路径。


大师熊在社群团购初兴起之处准确切入,在每一个行业发展新高点来临前率先布局。如今已成为全方位赋能生态平台服务客户快速起盘、发展社群团购。


私域直播的兴起则很好的诠释了这一点:1.0时期由平台方直播,团长分发直播链接锁粉获利;2.0时期团长端直播,以代理为单位覆盖万千社群直播。大师熊系统内嵌播播熊直播小程序,商城互通,实时营销在线锁粉引流卖货。

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大师熊创始人陈永清


四、揭秘我的平台运营逻辑·猩球掌柜潘长见


猩球掌柜作为huang's elite旗下出品的好物分享平台,秉承了为大家谋福利的初心,运用了平台下掌柜分享+直播带货新模式,以“优质好物”分享精神、倡导“人人都可以参与的创业平台”的理念,让每一位用户拥有超高性价比的购物体验及分享赚钱的创业渠道。


在疫情之下7天迅速起盘,带着原先微商代理转战社群团购,前期主要遭遇瓶颈期是源于1、选品经验不足;2、供应链后备资源不足;3、售后客服紧缺效率慢;4、缺少基础的社群运营体系;而这也是起盘社群团购所需要配备的基础资源。


并表明做品牌,你需要不断的增加新的SKU来让市场活跃下去,而做平台,你需要挑选适合自己平台调性的SKU来活跃团长。品牌会有局限,但平台是没有“底线”的,这其中是一个相辅相成的关系,当下猩球掌柜以品牌与团购双模式运行。

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猩球掌柜联合创始人潘长见


五、社群团购快速起盘打法·摩登洋码头古丽


没有什么势必保证的大话,有的只是实实在在的落地解决方案。古总从自身经历出发,大至供应链资源对接,小至团队日常培训、社群运营,让你起盘社群团购前期避雷躲坑,少撞南墙。


比如借力:借力你可以用的一切资源如系统、产品;


比如资源:梳理自身所拥有的资源,,从每个细节出发(平台包装、群运营、每日推品/素材笔记等),去放大平台与市场上的差异优势性;


比如圈层:和优质的团购平台一起报团取暖,推动行业发展的同时成就自己;比如大师熊上千家团购平台社群联盟,助力你快速起盘、发展团购。

大师熊多次荣获社群团购行业“系统战略服务商”6

摩登洋码头创始人古丽


六、1000+团方沉淀生态赋能方案·社群团购导师叶林



社群团购资深项目导师叶林分享:商业发展永远选择增量市场。流量的获取成本高昂,现在是存量市场及下沉市场的天下,而社交新零售的增量就在社群团购。


大师熊利用1000+团购方沉淀下来的生态赋能方案,整合社群资源联盟,形成完整可循环的生态化赋能圈。阶段性赋能各团购平台起盘、发展。其中涵盖系统、模式、供应链、运营、圈子、直播等六大板块,无论你是初起盘,中发展,高阶段,都能在此寻获助力。与合作伙伴共荣共生,相互成就,各获事业新高。


大师熊多次荣获社群团购行业“系统战略服务商”7

社群团购资深导师叶林


一家专注社群团购的系统软件服务公司,致力于为合作客户打造高效低成本的社群团购专属平台。这头熊一直在不断创新,不断完善,努力前行,从未中断。

成功案例
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通过社群团购赛道转型新零售,玩转私域流量。

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