如何培养社群团购合伙人-大师熊

合伙人作为最高阶的团长,根据考核路径来说,他们已经是公司业绩的基石了。合伙人来源主要有两种,-种是直接邀请,邀请一些有资源、人脉的人直接进入合伙人级别。另外一个途径就是靠平台自身培养了,如果他是从普通团长逐步成长起来的,无论是个人业绩、团队业绩,还是培养的团长都是有较大贡献的。

 如何培养社群团购合伙人

大师熊作为行业领先的社群团购系统服务商建议大家对合伙人培训的内容

 

主要是在领导力:作为团队的最高级别,一定是需要有一定的领导能力的,不然就会失去了权威,对团队发展是不利的。

 

团队打造:除了有领导力外,还需要有能力把团队发展壮大,那就是打造团队,只有把团队打造好才有更好的发展壮大团队。

 

情绪管理方面:合伙人属于高级别是公司的重要参与者,如果在情绪方面不掌控好,很难跟公司其他合伙人融为一体,这样的团队很容易垮掉,有时会因为一些利益的纷争而管控不好情绪,这个是合伙人的大忌,只有培养合伙人的情绪上做足了功夫,整个团队才会慢慢的变大,稳定。

 

合伙人级别的团长是公司的核心资产,为了维护团队的稳定需要,可以在股权、分红等方面进行机制设计,需要合理的设置好这个机制。

 

 

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