如何利用私域流量思维为实体工厂发展代理?-大师熊

互联网对商业的发展产生巨大的冲击,实体工厂绕过中间商直接与消费者产生联系已成为事实,然而这个转型过程中并不是那么容易,今天,大师熊给大家讲解一下如何利用私域流量思维为实体工厂发展代理,希望能帮助到大家。


如何利用私域流量思维为实体工厂发展代理


1.产品驱动


首先,产品要有受众基础,还要有市场痛点,有差异化的插入到市场当中,因此实体工厂自己是研发基地,不管是代理商还是消费者都可以追溯到源头,了解研发体系、物流仓储体系等,让大家可以眼见为实,更加安心代理我们的产品,用我们的产品。这是能快速起盘,招募代理商的一个比较好的落脚点。


2.利益驱动

发展代理商,在招募环节要有吸引力,最现实的方法是别谈梦想,谈钱比较现实,谈钱比较接地气。如果你可以用利益驱动,大家就会愿意来。所以前期找人的时候,可以把主要利润给到代理商,让代理商清楚公司的态度,品牌的态度。让代理有利润,让消费者买得起。时常为代理商谋福利,盘活新老旧人的人脉等不同方式来链接末端消费者,盘活社群,激活末端消费者互动,增加顾客跟代理商之间黏性的很多动作,通过让顾客捞到便宜,得到好处的方式,帮助代理商能够更好地维护我们的客群,维护代理商的私域流量,维护他们与消费者之间的社交情感,在这基础上B端代理在自己的私域流量能够被盘活的情况下,招商裂变也变得很容易,


3.解决痛点

品牌初衷决定未来品牌走向,市场上各种乱象,不卖货,挖坑、割韭菜,有很多人被伤害。所以当你初心是做动销的盘子的时候,我相信对于很多代理商是有吸引力的,因为都被伤怕了,如果我们画一个三角形,底层有无数小B在老老实实卖货,品牌要做的事情是解决就业、副业,而不是创业。很多人希望解决就业或副业,没有工作的,或者不想给别人打工。现在我们很多代理商在做的事情就是找无数小B,形成底部的小代理,一个三角形会非常稳定。


4.以实体工厂的思维做品牌


用私域流量工厂思维做新零售。工厂加工赚一毛钱,现在赚一块钱,我们要做规模效应。如果现在割韭菜,把钱圈到帐面上有什么意义?不用代理商承担风险,不让代理商伤人脉,不让代理商囤货压钱,这样对代理商来说不是吸引力?我们要做个良心的盘子,找一些志同道合的,能够相互认同的,不想赚快钱的朋友们一起完成这个事业。


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